Frontside生产公司特立独行的企业vi策划与logo设计

在市场上工作16年后，可以改变品牌名称吗？这个问题是特里莫公司领导向我们提出的。在该公司退出国外集团之后，需要对品牌进行重新企业vi策划和logo设计。事实上，完全是新品牌的创作。

与该公司的合作始于2017年。公司退出了国外控股公司，需要一个新的市场战略。同时，前合作伙伴要求改变名称，并将独特的产品从组合中删除。

我们分析了市场，选择了公司发展的最佳环节。产品组合的特点，生产能力和目标部门的需求已经查明。开发了品牌定位产品和平台的价格报价。为公司和新产品开发了一个安全的名称。开发了品牌logo和品牌VI系统，网站和所有必要的工具，营销部。

因此，在重新启动后的一年内，公司成功地进入了新的市场，成功地融入了高档高价值产品的市场。

该项目持续了六个月，在此期间我们研究了公司和产品，与销售部门和工厂企业举行了工作会议，与公司的客户沟通。

审计时，我们到生产地毯的工厂去了：研究了工厂和实验室，同部门和生产部门的领导举行了工作会议。我们的战略家和业主同乘一列火车，所以这是我们历史上最长的12小时采访公司负责人。

通过Psychea模式对目标受众进行细分和分析

在对目标受众进行研究的过程中，我们对设计局总设计师、建筑公司总承包人、企业主进行了15次深入访谈。

基于市场和产品的生命周期，真正的RTB和目标受众的需求，我们制定了一个竞争战略，公司的商品战略和企业vi策划。

公司生产的三明治板，不仅满足所有的要求和客人，而且设计独特的结构，能够承受最恶劣和最不寻常的操作条件。例如，公司为亚马尔的储油罐生产一个三明治机壳，在那里，一个月内正常的螺钉溶解。在资产是一个独特的实验室和专家，甚至竞争对手寻求客观的鉴定。对于这样一家公司来说，竞争价格是没有意义的，因此选择了一种区分和注重产品的战略。

品牌隐喻作为战略与设计之间的联系

要使所有人、战略人物、设计师）准确理解形成整个通信系统的原则，我们缩小了宝贵建议的位置和实质内容的隐喻。品牌对目标受众的主要作用是实现目标的工具。因此，我们提供了一个品牌隐喻“登山装备。

在制定战略纲要后，我们为公司制定了新的名称和项目组合。介绍会选择了新的名字：Frontside品牌，Fronttop为新的独特产品，Frontbase为传统的三明治市场。

以和谐的方式实施新的坐标系统，我们介绍了所完成的战略工作和三种不同的品牌风格的概念为整个公司的经理。我们聚集了20人在阿尔巴特在演示室，告诉他们什么，为什么和为什么我们做。

结果令公司所有人和我们-人们作出了非常积极的反应，积极参与选择新品牌的外观。我们听到了许多关于发展的宝贵意见和建议。主反馈-您非常惊讶，你知道市场和产品！

品牌的新名称和传播在市场上得到了出色的评价，既有来自客户也有来自行业同行的评价。公司参加了几次行业展览会，并介绍了新产品。展览会展示了新的通信系统的高效率，对新的食品供应的需求以及对市场的积极反应。