无锡创意广告设计公司讲述轰动一时的品牌故事

越来越多的品牌开始走向品牌与娱乐的交汇点，采用好莱坞的工具和技术，打造出轰动一时的故事品牌。在注意力经济中，奖励那些既有意义又有趣的品牌是理所当然的。

无锡创意广告设计公司可以帮助在这些重要的十字路口建立优势。

这一概念非常适合考虑如何将与产品、广告、品牌内容和社交媒体相关的一系列想法筛选、塑造和整合成一个综合的、多方面的品牌故事。它集中于多视角的品牌背景，以揭示创新和有影响力的品牌故事角度。在这里，任何有远见的领导者（来自设计、营销、研发或其他职能部门）都可以尝试运用新的知识和观点来支持有关产品、游戏领域、运动员、运动或其他可以提高故事讲述能力的因素的故事。

这种方法可以用来让一个跨职能的小组走到一起，分解那些失败或成功的活动。

除了耐克的品牌卫士集团（我是其中的一员）之外，我在实践中遇到的关于使用品牌智囊团的最好例子是由皮克斯的首席执行官Ed Catmull在他的书“Creativity，Inc.”中写的，Ed在书中揭示了智囊团在皮克斯内部所起的作用，推动它达到惊人的成功水平。这是一个与所有品牌都相关的故事，当然值得在这里重述。

智囊团如何释放皮克斯的全部潜能

皮克斯智囊团的目标是从电影如何向观众播放的角度，揭示在一部正在开发的电影中，如何在故事、情节和人物之间建立共鸣的关系。值得注意的是，皮克斯的前11部电影都是大片，成功率高达1000%。没有一家好莱坞制片厂取得过这样的成功。

为了到达那里并停留在那里，皮克斯有必要超越显而易见的东西，去发现和讨论关于情节、人物、故事的隐藏维度，帮助故事从破碎到美好再到伟大。他们的每一部电影都经历了故事改编的过程，以达到最高的质量。皮克斯了解到，大脑信任过程依赖于跨职能团队的综合智力和直觉（思想+感觉），以充分了解关键场景是如何发挥作用的，并相互探索整个故事是如何发挥作用的。这需要一个微妙的笔记过程，即在智力和情感上诚实对待智囊团团队成员之间的个人感受，以及团队中每个人对故事、场景或角色的“内心感受”。以这种方式挖掘他们微妙的情感身体的目的是创造一个提供故事改进笔记的过程。

“皮克斯的每一部电影，在某个时刻，都是有史以来最糟糕的电影。但我们知道。我们相信我们的过程

在皮克斯，如何修复一个显示出希望但点击率不高的娱乐项目的问题是通过使用“注释”来解决的。埃德指出，“一个好的注释说明了什么是错的，什么是缺失的，什么是不清楚的，什么是没有意义的。及时提供一个好的注释，而不是太迟解决问题。一张好的纸条不会提出要求；它甚至不需要包含一个提议的修复。但是，如果是这样的话，那么这个修正只是为了说明一个潜在的解决方案，而不是规定唯一的答案。最重要的是，一个好的音符是具体的我无聊得直翻腾，“这不是个好字眼。”

坦率是非常重要的，公开讨论人们的感受，以及他们的想法，没有任何一个人主宰和控制一个智囊团会议是皮克斯必不可少的。智囊团参与的基本规则为所有的声音和观点都提供了重要的考虑。没有当场扼杀任何想法，而是提供了一些笔记，以鼓励或建议如何将薄弱的想法转化为强有力的想法。

电影导演的角色是整理所有这些注释，并解释哪些注释需要执行以及如何执行这些建议。

皮克斯的智囊团同时完成了几件事：

它提供了一个与制作团队进行亲密交流的互动领域

它使人们可以用自己的思想、感觉、本能和直觉来衡量

它提供了构成有用或好的“注释”的基本规则

它建立了从好到好的打磨粗糙想法的基本规则。

它专注于一个外部目标——最高质量的娱乐体验

这一过程降低了项目风险，提高了项目质量，并利用了genius group的动态。

提高了成功率，强化了内部文化，强化了品牌形象。

皮克斯了解到，品牌智囊团有助于塑造品牌的声音、身份、人物、性格、关键信息和形象，以实现长期的品牌定位目标。

未来故事品牌如何蓬勃发展

无锡创意广告设计公司正处在一个以数据为基础的社会的暮色中。随着信息和智能成为计算机的领域，社会将更加重视一种无法自动化的人类能力：情感。想象力、神话、设计、音乐、仪式——情感的语言——影响着我们与他人合作的方式和我们购买的东西。品牌将在他们创造的产品和神话的基础上茁壮成长。

如果您的组织在建立智囊团或讲述有效故事方面需要帮助，请联系Blake项目。

无锡朗睿创意广告设计公司：一家专门从事品牌研究、品牌战略、品牌成长和品牌设计的战略品牌咨询公司